生産管理実践セミナー
「ビジネスモデルの変革に対応した生産管理活動のポイント」
〜生産管理活動を支援するツールとデータの経営戦略への活用のデモをご覧いただけます〜

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開催概要

主催

東芝ソリューション株式会社、東芝情報機器株式会社

共催

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社

会期

2012年2月16日（木）14:00〜17:00　（受付開始13:30）

会場

東芝ソリューション株式会社　関西支社
大阪市北区大淀中1-1-30（梅田スカイビルタワーウエスト　３４階 会議室）
会場案内図

参加費

無料

定員

定員２０名

参加方法

事前登録制

※お申し込みいただく前に必ずお読みください。

プログラム

14:00〜
14:05

ご挨拶

第１部【基調講演】

14：05〜
15：35

「日本の製造業復活のための生産管理活動」

[講師] 株式会社ＲＫコンサルティング
代表取締役社長　　丹澤　一昭　氏

現状の厳しい経営環境を克服し、目標とする経営課題を達成するための各種活動の中でも、管理会計と生産管理活動の強化は最優先に取り組むべき活動の一つです。
生産活動の今日的課題を、ものづくりの観点、業務プロセスの観点、サプライチェーンの観点から整理し、ビジネスモデルの変革に柔軟に対応できる生産管理の考え方、経営判断を支援する管理会計の考え方と進め方について事例を交えてご説明いたします。 また、丹澤氏がご専門とする管理技術『バリューエンジニアリング』の生産管理活動での活用、原価企画や原価低減活動での活用の有効性も事例を交えご説明いたします。

『バリューエンジニアリング』とは：使用者の視点と機能本位に立ち返って、製品やサービスの価値向上に取り組む組織活動の管理技術

【講師プロフィール】
1986年非鉄金属メーカーを経てオリエンタルモーター（株）に入社。顧客価値向上・原価改善の全社推進を担当後、2010年4月より�鰍qＫコンサルティングを設立し、経営革新・原価改善・生産性向上のコンサルティングや企業・大学などでセミナー講師として活動。
2005年ＣＶＳ（国際バリュー・スペシャリスト）資格取得、2009年中小企業診断士登録、2010年中小企業診断協会東京支部三多摩支会（理事・ＶＥ研究会代表）、日本管理会計学会会員。

15：35〜
15：45

休憩

第２部

15：45〜
16：45

「管理会計と生産管理活動を支援する製造業向け統合型システム『ＭＣＦｒａｍｅ』のご紹介」

[講師] 東芝ソリューション株式会社　マーケットクリエーション事業部

生産管理活動を強化・推進してゆくツールとして生産管理システムの構築は必須ですが、それを最終目的とすることなく経営に活かすという目標を持つことが重要です。
生産系の各種情報に加えて販売系情報と会計情報をリアルタイム連携することで高度な管理会計を実現し、経営判断を支援するツールとして役立てることが実現します。
第２部では、変化に柔軟に対応し自社の強みを引き出すことが可能な「フレームワークコンセプト」を持つ統合型生産管理システム『ＡＧＮＥＴ３生産管理ＭＣＦｒａｍｅ』をご紹介いたします。コンセプト・機能のご説明のほか、生産管理・原価管理のデモンストレーションおよび、生産･原価情報の見える化と経営戦略への活用についてご覧頂きます。

16：45〜
17：00

質疑応答

関連情報

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